L'accompagnement
Mettre en mouvement
mon organisation,
mon équipe
Vous avez une ambition ? Vous anticipez une problématique ? Vous souhaitez vous mettre en mouvement ?
→ Initiez avec nous une démarche d’encapacitation
Faire de vos contraintes une opportunité d’évolution
Initiez une démarche de mise en mouvement sur-mesure du collectif.
Une offre qui considère la dimension temporelle, spatiale dans le système (individu, équipe, organisation) et la nature des problématiques en jeu.
Une offre qui rend l’organisation vivante.
Vous êtes ?
- Une organisation
- Une équipe
- Un projet
- Un accompagnateur de transformations
- Un individu
- Une équipe de direction
Vous travaillez dans :
- L’industrie (grands groupes, ETI, PME ou TPE),
- Une institution
- Les services
- La recherche
- Les concertations public-privé
1. Vos situations actuelles, vos problématiques
→ Vous devez lancer ou conduisez un projet complexe à fort enjeu :
Projet complexe = Des contraintes de temps opposées voire contradictoires, des points de vue différents voire opposés entre acteurs et un fort besoin de collaboration pour être efficace.
→ Vous faites face à une défiance, des difficultés de collaboration ou des conflits entre équipes
- Entre niveaux hiérarchiques
- Entre catégories de collaborateurs
- Entre générations
→ Vous faites face à un contexte changeant, versatile, mouvant, incertain…
→ Vous observez des pertes d’informations entre les décisions stratégiques et le travail au quotidien sur le terrain
→ Le lien au travail des collaborateurs a évolué
→ Vous constatez du sous-engagement, voire du sabotage ou du sur-engagement, menant au burn-out
→ Vous expérimentez une diversité culturelle, de pensée, générationnelle qui a un impact sur l’efficacité et l’ambiance
→ Vous devez intégrez de nouveaux collaborateurs ou managers
→ Vous répétez des échecs similaires et vous semblez ne pas apprendre du passé
2. Ce que vous voudriez
→ Bifurquer et prendre un virage stratégique qui se traduise dans les comportements, les résultats et la culture
→ Opérationnaliser la stratégie et faire en sorte que les décisions stratégiques soient endossées et se matérialisent sur le terrain
→ Que les décisions stratégiques puissent se nourrir de la réalité du terrain
→ Que l’organisation et l’ensemble des collaborateurs soient pleinement engagés et que les décisions prises soient achetées émotionnellement et intellectuellement
→ Créer une culture d’adaptabilité, pragmatique et respectueuse de chacun, de l’organisation et des clients
→ Revoir la gouvernance pour rendre votre organisation plus efficace en tirant le meilleur bénéfice de la contribution de vos collaborateurs
→ Un engagement juste
3. À plus long terme
→ Une confiance dans la capacité d’évolution de l’organisation née de l’expérience
→ L’organisation devient capable de s’adapter et d’adapter ses modes de fonctionnement En temps réel et d’apprendre de qu’elle vit en temps réel
→ Une organisation rendue vivante
→ Un accompagnement qui mêle intelligence stratégique, gouvernance, relations interpersonnelles au service de l'action :
Comment procédons-nous ?
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Nous nous rencontrons pour comprendre le contexte et vos objectifs. Ce temps vous permet de faire notre connaissance et de commencer à apprécier la manière dont nous regardons vos problématiques.
-
Nous vous proposons un accompagnement permettant de mettre le système en mouvement en lien avec votre problématique en tenant compte des différentes contraintes de temps. À la fois celui que vous pouvez investir, celui pour lequel vous souhaitez avoir des résultats et le temps qui nous semble nécessaire et dans lequel certains résultats sont possibles.
Nous réalisons l’accompagnement proposé.
Nous vous proposons un rendez-vous de clôture pour que vous puissiez tirer le maximum de bénéfices de ces pas faits ensemble. Notre objectif est de boucler clairement et de vous permettre d’entrevoir la suite en vous laissant complétement libres de faire appel à d’autres spécialistes si besoin. Nous sommes, en effet, très attachés à la ne jamais rendre nos clients captifs de nos accompagnements.
Selon vos demandes, nous pourrons considérer une intervention ponctuelle ou une intervention plus globale s’inscrivant dans le temps.
Quoiqu’il en soit, nous considérerons toujours l’écosystème dans lequel s’inscrit l’action du collectif que vous souhaitez accompagner.
Il est tout à fait possible que nous vous proposions un accompagnement préalable du responsable de projet ou de l’organisation qui permettra de mettre la personne qui incarne l’action en mouvement.
Il est important de noter que nous sommes supervisés pour nos différentes interventions et dans les différentes pratiques que nous utilisons.
Mettez-vous en mouvement
Chaque situation est une opportunité de points d’appuis pour initier un mouvement nouveau.
Une expérience tout terrain :
Dans le passé, nous avons été amenés à accompagner sur des durées ou à des niveaux bien différents. Ainsi, nous avons une expérience d’accompagnement large qui va de l’accompagnement d’équipes de production, à l’accompagnement d’équipes de direction, d’accompagnement de projets dans les secteurs aéronautiques, de l’environnement et de l’agriculture, du milieu de l’enseignement ou de nature différentes accompagnement stratégique, situation conflictuelle.
Quelques accompagnements
déjà réalisés
- Workshop feedback
- Evaluation dynamique
- Parcours d’agilité émotionnelle
- Revoir les décisions et implanter une gouvernance participative
- Atelier « team booster » pour redynamiser une équipe
Vous souhaitez échanger ?
N'hésitez pas à nous contacter.
→ contact@dumouvementetdeshommes.com
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