★ Le produit signature DMDH

Le Manager Engageant

Pour une organisation efficace, engageante et adaptable.

Un parcours de transformation managériale et organisationnelle. La convergence de 14 ans d'expérience terrain dans de multiples secteurs.

14ans de convergence
6compétences clés
40+fiches outils opérationnelles
5×2jours de parcours

6 compétences clés du manager engageant

Un modèle systémique issu de 14 ans de terrain. Chaque compétence s'ancre dans la pratique réelle, pas dans des concepts abstraits.

Compétence 1
Manager pilote engageant dans la complexité
Compétence 2
Manager pilote des relations individuelles
Compétence 3
Manager pilote de réunions
Compétence 4
Manager architecte de gouvernance
Compétence 5
Manager pilote de sa posture
Compétence 6
Manager perceptif
Les gens retrouvent du sens et leur place. Ils sont force de proposition et font avancer le collectif.
Elsa, Directrice Générale

Apprendre, appliquer, revenir, réguler et ancrer.

Un parcours calibré selon le niveau de maturité de votre organisation. Pas un programme sur étagère — une ingénierie construite avec vous.

1

DG — Posture et vision

Le dirigeant initie et impulse. Il pose le cadre stratégique et sa propre posture de pilotage.

2

CODIR — Alignement et gouvernance

Le comité de direction s'aligne sur les modes de pilotage, de décision et de coopération.

3

Managers — Les 6 compétences

Le parcours complet sur les 6 compétences, entrecoupé de temps d'application en intersession.

4

Application terrain

Entre chaque module, les managers appliquent sur leurs vrais sujets et reviennent avec des cas réels.

5

Régulation et suivi

Un temps de régulation collective pour ancrer et faire vivre les apprentissages dans la durée.

Informations pratiques

Format 5 × 2 jours entrecoupés de temps d'application
Durée 4 à 6 mois selon le contexte
Participants DG, CODIR, managers — calibré selon la maturité
Outils inclus Livret de référence + 40+ fiches outils opérationnelles
Après Communauté de pratiques + supports pour continuer à progresser
Convergence 14 ans d'expérience terrain dans de multiples secteurs

Ce que le parcours laisse dans l'organisation

Le Manager Engageant n'est pas un séminaire. C'est un système qui s'installe et continue à vivre après le parcours.

Un livre de référence
Le livret complet du parcours, mémoire et boîte à outils permanente.
40 fiches outils opérationnelles
Des outils prêts à l'emploi pour chaque situation managériale.
Une communauté de pratiques
Un espace collectif pour continuer à apprendre et réguler ensemble.
Des résultats visibles et durables
Une approche systémique et concrète avec des résultats mesurables sur le terrain.

3 situations qui appellent ce parcours

Le Manager Engageant s'adapte à votre contexte — il n'est pas un programme figé.

Vous voulez faire évoluer durablement la culture managériale
Votre organisation a besoin que les managers pilotent, décident, coopèrent et engagent — pas seulement qu'ils exécutent.
Votre transformation a besoin d'un moteur managérial
Les transformations échouent souvent par manque de capacité managériale. Ce parcours installe cette capacité au bon moment.
Vous voulez réconcilier efficacité, engagement et robustesse
Choisir entre les trois n'est pas une fatalité. Le parcours les adresse simultanément — c'est son ambition fondatrice.

Vous voulez calibrer le parcours à votre contexte ?

Échangeons 30 minutes pour voir si le Manager Engageant est la bonne réponse à votre enjeu.

Échangeons 30 minutes →

vincent.cabanne@dumouvementetdeshommes.com  ·  06 61 55 55 81