1 Par où commencer 2 Pour aller plus loin 3 Pour ancrer dans la durée 4 Conférences & afterworks
Niveau 1 — Par où commencer

Formats courts, structurants, durables

Chaque situation appelle un point d'entrée différent. Ces dispositifs produisent une valeur immédiate tout en posant des bases solides.

Vous percevez les symptômes et voulez comprendre ce qui bloque ?
Diagnostic d'organisation
Entretiens + analyse + restitution décisionnelle

Immersion et interviews ciblées en fonction de vos objectifs. Lecture et compréhension structurée des forces, tensions, pertes d'efficacité et leviers d'action.

→ Un levier pour trouver les actions justes et préparer le futur.

Le dialogue est difficile, les tensions minent la performance ?
Donner et Recevoir du Feedback
Formation-action / atelier d'équipe · ½ à 1 journée

6 000 participants, 400 facilitateurs formés. La première expérience à l'échelle de DMDH. Des repères concrets pour pratiquer le feedback en équipe.

→ Des repères opérationnels pour instaurer une culture du dialogue.

Vous êtes en plein changement ?
Piloter et engager dans le changement
3 demi-journées non consécutives + 1 demi-journée de suivi

Changer par la pratique la vision du changement et produire de l'action concrète. Des repères simples et des grilles de lecture valides pour tout type de changement.

→ Des actions concrètes pour agir dans le changement en engageant.

Des réunions, un processus bloqués ?
Mise au point terrain
Observation + atelier de réglage + plan d'action court

Observer le réel, lire ce qui se joue, ajuster tout en travaillant. Une intervention directement dans vos espaces de travail réels.

→ Régler les freins d'efficacité tout en travaillant.

Niveau 2 — Pour aller plus loin

Une même approche, plusieurs espaces d'intervention

Ces formats mobilisent le pilotage dynamique sur des espaces ciblés — le dirigeant, les binômes, les équipes, les collectifs particuliers.

Accompagnement stratégique du dirigeant
3 à 6 mois · Sparring partner

Un partenaire de confiance pour prendre du recul, clarifier, décider et avancer avec impact. À côté du dirigeant dans les moments qui comptent.

Accompagnement des binômes clés
2 à 3 mois

Réaligner les duos stratégiques (DG/DRH, DG/DAF, directeur/manager) pour qu'ils pilotent ensemble avec clarté et efficacité.

Séminaire d'équipe
1 à 2 jours

Aligner un collectif stratégique, remettre de la clarté et du mouvement dans une équipe, lancer ou relancer une dynamique collective.

Coaching d'équipe
3 à 12 mois

Faire évoluer durablement une équipe dans ses modes de fonctionnement, de décision et de coopération. Pour les équipes qui ont besoin de franchir un cap collectif.

Inclure par la performance
3 à 12 mois

L'accompagnement d'une équipe incluant un salarié en situation de handicap par la performance collective. Une approche unique qui réconcilie inclusion et efficacité.

Niveau 3 — Ancrer dans la durée

Quand l'enjeu demande un ancrage dans la durée

4 dispositifs pour installer durablement de nouvelles capacités de pilotage, d'engagement et de transformation.

Dispositif 1
Manager Engageant et Efficacité Organisationnelle
Vous voulez faire évoluer durablement la culture managériale ?
Une culture managériale orientée efficacité, engagement et régulation. Des managers capables de piloter, décider, coopérer, donner du feedback et engager dans la durée.
Format : Parcours calibré selon la maturité — DG, CODIR, managers, communauté de pratiques, suivi · 4 × 2 jours sur 4 à 6 mois
Découvrir le parcours → Voir la fiche PDF →
Dispositif 2
Pilotage dynamique de transformation
Votre transformation doit produire de la valeur dans le temps ?
Une capacité à piloter une transformation vivante : tenir le cap, ajuster, arbitrer et engager au fil du réel.
Format : Accompagnement dans la durée — cadrage, gouvernance de transformation, rituels de pilotage, régulations, ajustements · 6 à 36 mois
Voir la fiche →
Dispositif 3
Installer une culture opérationnelle
Vous voulez ancrer une culture cible dans les pratiques ?
Des pratiques collectives cohérentes avec votre stratégie : feedback, responsabilisation, qualité, sécurité, dialogue, coopération.
Format : Cadrage de la culture cible, formation-action, relais internes, rituels, suivi et ajustement
Fiche en cours de mise en ligne
Dispositif 4
Transformateur à temps partagé
Vous avez besoin d'une capacité régulière pour tenir la transformation ?
Une présence régulière pour structurer, rythmer, réguler et faire avancer les sujets de transformation.
Format : Intervention récurrente — préparation, animation, coordination, régulation, capitalisation
Voir la fiche →
Conférences & Afterworks interactifs

Des formats courts pour éveiller, questionner, mettre en mouvement

Des interventions sur mesure pour vos événements internes, séminaires ou soirées professionnelles. Format et durée à définir selon vos besoins.

Transformation
Le lien au temps — le levier pour transformer
Format à définir selon vos besoins
Posture du dirigeant
Gérer la culpabilité et ses tiraillements
Format à définir selon vos besoins
Posture du dirigeant
Le corps, source de sa gouvernance personnelle
Format à définir selon vos besoins
Dialogue & coopération
Donner et recevoir du feedback
Format à définir selon vos besoins
Efficacité collective
Réunions — en finir avec le brouillard
Format à définir selon vos besoins

Vous souhaitez organiser une conférence ou un afterwork pour votre organisation ?
Contactez-nous pour définir le format →

Vous voulez explorer l'offre complète ?

Tous nos dispositifs organisés selon les 4 portes d'entrée — de l'intervention courte à l'ancrage dans la durée.

Voir le catalogue complet →

Vous voulez identifier le bon point d'entrée pour votre organisation ?

Commençons par clarifier ce qui se joue. 30 minutes suffisent.

Échangeons 30 minutes →

vincent.cabanne@dumouvementetdeshommes.com  ·  06 61 55 55 81