4 portes d'entrée. Des formats courts ou ancrés dans la durée. Un même savoir-faire.
← Retour aux offresQuelle que soit l'offre choisie, elle s'inscrit dans l'une de ces dimensions — ou à leur croisée.
| Dispositif | Porte d'entrée | Durée / format | Fiche |
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Séminaire stratégique
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① Transformation | 1–2 jours | Voir la fiche → |
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Diagnostic d'organisation
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① Transformation | 2–6 semaines | Voir la fiche → |
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Piloter et engager dans le changement
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① Transformation | 2–3 jours ou 3 × ½ j | Voir la fiche → |
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Pilotage dynamique de transformation
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① Transformation | 6 à 36 mois | Voir la fiche → |
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Transformateur à temps partagé
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① Transformation | Récurrent | Voir la fiche → |
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Accompagnement stratégique du dirigeant
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② Dirigeant | 3–6 mois | Voir la fiche → |
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Piloter son organisation et sa posture
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② Dirigeant | 2 × 2 jours + séances | Voir la fiche → |
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Manager Engageant et efficacité organisationnelle
★ Parcours signature
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② Dirigeant | 4 × 2 jours / 4–6 mois | Découvrir le parcours → Fiche PDF → |
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Séminaire d'équipe
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③ Équipes | 1–2 jours | Voir la fiche → |
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Accompagnement de binômes clés
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③ Équipes | 2–3 mois | Voir la fiche → |
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Coaching d'équipe
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③ Équipes | 3–12 mois | Voir la fiche → |
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Inclure par la performance
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③ Équipes | 3–12 mois | Voir la fiche → |
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Piloter la dynamique de notre équipe
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③ Équipes | À définir | Fiche en cours de mise en ligne |
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Pour des réunions qui font ce qu'elles ont à faire
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④ Décisions | 2 + 1 jour | Voir la fiche → |
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Architecturer une gouvernance
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④ Décisions | 2–4 jours | Fiche en cours de mise en ligne |
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Donner et recevoir du feedback
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④ Décisions | ½–1 jour | Voir la fiche → |
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Communication interpersonnelle (CNV)
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④ Décisions | 1–3 jours | Voir la fiche → |
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Changer son regard sur le conflit
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④ Décisions | 3 jours ou 2 + 1 | Voir la fiche → |
Commençons par clarifier ce qui se joue. 30 minutes suffisent.
Échangeons 30 minutes →